Le 20 bliain anuas d’fhorbairt thapa thionscal PCB na Síne, mhéadaigh líon mór cuideachtaí Síneach a scála agus a n-iomaíochas go gasta, agus tá áit bainte amach acu sa mhargadh domhanda freisin. Ina measc, tá go leor ceannairí cúlra áitiúla den scoth, agus go leor príomhchathracha eachtracha bunaithe ar mhórthír na Síne, i Liosta Ciorcad Leictreonach Barr 100 nua-eisithe na cuideachta 2012, tá mórchuid na gcuideachtaí ag iarraidh patrún na forbartha cobhsaí a choinneáil san am atá thart. Mar sin féin, leis an gcion méadaitheach de thionscal PCB na Síne ar domhan, tá ráta fáis an tionscail PCB ar domhan ag teacht le chéile agus tá an t-éileamh foriomlán domhanda lag, ní mór do chuideachtaí PCB na Síne spás forbartha breise a lorg fós, agus spás réasúnta a choinneáil fós tapa agus láidir. Leis an treocht forbartha, tá méadú suntasach tagtha ar na dúshláin, na deacrachtaí agus an chastacht atá le sárú. Maidir leis an bhforbairt sa todhchaí, tá roinnt smaointe agus cleachtas agam le mo chomhghleacaithe a roinnt agus tagairt a dhéanamh dóibh.
Ar an gcéad dul síos, bunaithe ar a bhuntáistí féin, is cosúil gurb é cosán forbartha ar mhórscála an rogha is mó d’fhormhór na gcuideachtaí. San am atá caite, is iomaí cás rathúil a léiríonn go bhfuil roinnt cuideachtaí eolach ar dheighleog an mhargaidh, trí infheistíocht chaipitil chun an scála déantúsaíochta a leathnú go leanúnach, agus déanann siad a ndícheall buntáistí costais scála a fháil, agus ar an gcaoi sin sciar den mhargadh agus buntáiste iomaíoch a fheabhsú tuilleadh. Tá forbairt mhaith bainte amach ag go leor cuideachtaí san am atá thart tríd an gcosán seo a leanúint, agus tá siad ag leanúint níos daingne. Tá níos mó cuideachtaí tar éis páirt a ghlacadh, agus súil acu ceannródaíocht a bhaint amach trí mhúnla chomh simplí, ach le fás mhéid an mhargaidh. Is cinnte go mbeidh rósholáthar mar thoradh ar mhoilliú nó fiú marbhántacht suimeanna móra infheistíochta agus leathnú táirgeachta. Mar thoradh ar neamhord agus iomaíocht ghéar beidh comhbhrú ginearálta na mbrabús corparáideach, agus tá ioncam infheistíochta laghdaithe go mór nó fiú ní brabúsach. Tá an treocht seo sa tionscal níos soiléire agus níos tromchúisí anois. Amach anseo, tá súil againn forbairt cháilíochtúil a lorg tríd an scála a leathnú, go háirithe an leathnú le leibhéal níos airde aonchineálachta. I gcás gach cuideachta PCB Síneach, beidh an bóthar ag éirí níos deacra.
Níl sé éasca dul leis an tsamhail forbartha scála atá chun tosaigh ó thaobh costais de, agus tá an tsamhail forbartha difreáilte ina rogha dosheachanta anois. Léirítear roinnt taiscéalaíochtaí rathúla in uasghrádú leanúnach a theicneolaíochta féin, nuálaíocht táirgí a chur chun cinn, agus dul isteach sa mhargadh táirgí níos nuaí agus níos ard-deireadh. Mar shampla, i mbord iompróra ardaitheach an IC sa tSín, tá go leor spáis ag an margadh táirgí féin le haghaidh fáis agus is réimse forbartha measartha gealladh fúthu. Mar sin féin, chun acmhainn soláthair dhomhanda éifeachtach agus iomaíoch a fhoirmiú, ní amháin go gcaithfidh fiontair infheistíocht a dhéanamh i gcaipiteal agus i dtrealamh Tá tairseach an-mhór ann, agus is é an t-ullmhúchán fadtéarmach de chroítheicneolaíochtaí agus buanna lárnacha an eochair do rath. I gcás roinnt piaraí PCB a bhfuil neart foriomlán níos laige acu, b’fhéidir go mbeadh sé deacair an margadh táirgí seo a roghnú go sealadach; i gcás fhormhór na gcuideachtaí, cruthaítear é go sonrach Buntáistí T&F agus táirgeachta i réimsí níos foroinnte, amhail táirgí ábhair ardmhinicíochta, táirgí miotail-bhunaithe ó lár go deireadh, agus PCBanna feidhmchláir speisialta i roinnt speisialta réimsí, a fheabhsú go mór trína gcuid iarrachtaí féin. Maidir le gach cuideachta déantúsaíochta PCB, Teastaíonn carnadh fadtéarmach agus saothrú gan staonadh i dtaighde agus i bhforbairt teicneolaíochta chun acmhainn soláthair teicneolaíochtaí nua agus táirgí nua a mháistir. Ní hé a bheith níos mó an t-aon rogha do chuideachtaí PCB na Síne, ach is riachtanas dosheachanta é ár bhforbairt fhadtéarmach a bheith níos láidre. Ag an am céanna, creidim go láidir nach bhfuil ach infheistíocht leanúnach agus feabhsú cumais T&F an t-aon bhealach do chuideachtaí na Síne a bheith níos láidre.
Ón rogha de chosán forbartha Hongtai féin, táimid ag cleachtadh samhail forbartha difreáilte freisin. Ó bunaíodh an chuideachta, d’oibrigh sí go crua chun cumais seachadta thapa a thógáil i réimse na múnlaí agus na mbaisceanna beaga, rinne sé nuálaíochtaí ceannródaíocha sa tsamhail bainistíochta agus oibríochta, agus sheachain sé brú isteach i bpatrún iomaíochta praghsanna bunaithe ar iomaíocht costais amháin. Tá sé aitheanta go forleathan sa mhargadh agus i mbonn custaiméirí, agus tá sé bainte amach freisin le blianta beaga anuas, tá an tseirbhís theicniúil aon-stad ar leag an chuideachta béim uirthi ag treorú treo straitéiseach na cuideachta bunaithe ar an mbunsraith déantúsaíochta agus ag athrú de réir a chéile go seirbhís teicneolaíochta. soláthraí, ag súil le dul amach as an gcosán forbartha chun níos mó luach a chruthú do chustaiméirí. I struchtúr an mhargaidh domhandaithe sa todhchaí, tuigimid go domhain nach féidir linn dul i mbun na forbartha cearta fadtéarmacha don todhchaí ach trí thuiscint a fháil go cruinn agus go daingean ar riachtanais na gcustaiméirí agus ar threochtaí an mhargaidh, agus na croíchumais a chothú agus a chomhtháthú chun freastal ar riachtanais an mhargaidh. . Sa phróiseas seo, níor cheart go mbainfeadh piaraí PCB na Síne amach conas maireachtáil i gcomórtas na beatha agus an bháis, ba cheart go mbeadh níos mó smaointeoireachta ann an seasamh is oiriúnaí agus is tairbhí a fháil i dtírdhreach na hiomaíochta domhanda, agus intinn oscailte a bheith agam Fás agus lorg a spás le haghaidh comhfhorbartha agus rath níos mó a bhaint amach i gcomhtháthú agus i gcomhlántacht.
