I dtréimhse áirithe ama, beidh fiontair ag teacht ar an tranglam forbartha. Tá an costas oibriúcháin ag ardú, ach tá sé deacair "suíomh" an chostais a fháil. Tugtar "costas dofheicthe" air.
1. Costas cruinnithe
Is rás in aghaidh ama atá i bhfeidhmiú fiontair. Is gníomhaíocht chomhchoiteann é Comhdháil d'fhiontair chun fadhbanna a réiteach agus treoracha a eisiúint, ach is gníomhaíocht ghnó ardchostas é freisin.
Mar sin féin, níl máistreacht déanta ag bainisteoirí go leor fiontar ar scileanna cruinnithe, agus tá feiniméan "sé noes" ar "gan aon ullmhúchán roimh an gcruinniú, gan aon téama le linn an chruinnithe, gan aon chur i bhfeidhm tar éis an chruinnithe, ní gá freastal ar an gcruinniú, gan smacht ar an am, agus gan teorainn leis an gcaint”.
2. Costas ceannaigh
Uair amháin, nuair a bhí fiontar ag obair ar thionscadal nua, ba é costas oibriúcháin laethúil fhoireann an tionscadail ná 80000 yuan. Mar sin féin, ar an oíche roimh seoladh an táirge, chaith an roinn ceannaigh seachtain chun níos mó ná 100000 yuan de phacáistiú a cheannach.
Is é an chúis atá le teacht ar sholáthraithe ar chostas íseal chun costais soláthair a shábháil.
Mar thoradh air sin, ní raibh an fhoireann mhargaíochta ar fad in ann conradh a shíniú leis an gcustaiméir ar feadh seachtaine eile.
3. Costas cumarsáide
I bhformhór na bhfiontar, gheobhaidh tú amach sa phróiseas cumarsáide idir comhghleacaithe, go mbeidh saobhadh tromchúiseach ann, nó ní theipeann ar fhocail an bhrí a bhaint amach, nó nach bhfuil freagraí mar a iarrann siad, nó tuigeann na céadta daoine.
Tá an feiniméan seo ró-bheag. Déanann sé go leor próisis neamhbhailí nó cailleann sé go leor deiseanna tábhachtacha.
Má tá sé ró-mhór, féadfaidh sé contúirtí i bhfolach a thabhairt don fhiontar. Is gnáthmhéadú costais é seo de bharr drochchumarsáid.
4. Costas ragoibre
Creideann go leor bosses i gcónaí gur feiniméan gairmiúil é d'fhostaithe "ragobair a dhéanamh" tar éis na hoibre. D’fhéadfadh costas ard a bheith i gceist leis seo, áfach.
Ní gá gurb é an chúis atá le ragobair oibre ná go bhfuil an tasc oibre ró-throm, ach go bhfuil éifeachtacht oibre na bhfostaithe íseal. Má tá an tasc oibre oibiachtúil i ndáiríre trom, ba cheart don fhiontar pearsanra agus poist nua a fhorlíonadh in am, arb é an fíorfhorbairt agus an dul chun cinn é.
ídíonn ragobair níos mó fuinnimh agus neart coirp na bhfostaithe, cuireann sé rótharraingt mhór ar shláinte fostaithe. San fhadtréimhse, ní bheidh roinnt fostaithe tábhachtacha in ann spraoi iomlán a thabhairt dá n-éifeachtúlacht ar feadh i bhfad, agus tá contúirtí i bhfolach ann a chuirfidh ualach ar an gcuideachta. Mar shampla, beidh roinnt oibreoirí meicniúla ag fulaingt neamhoird mheabhrach agus timpistí mar gheall ar ragobair fhada, agus íocfaidh an fiontar praghas trom as seo.
5. Costas sreabhadh tallainne
Is cinnte go dtabharfaidh caillteanas fostaithe, go háirithe seanfhostaithe, caiteachas níos airde ná a n-ioncam ar fhiontair arís agus arís eile.
Tá go leor gnólachtaí beaga ag feidhmiú le blianta fada, agus feiceann tú gur foireann chomh beag iad i gcónaí. Ach amháin i gcás an boss, níl aon fhostaí fágtha ó thús bhunú an fhiontair.
D'fhéadfadh sé seo a bheith ina chúis thábhachtach lena teip a fhorbairt.
6. Costas iar-dhíláithrithe
Tá rá cáiliúil i mbainistíocht acmhainní daonna "na daoine cearta a chur san áit cheart".
Ar an drochuair, níl go leor fiontair ann ar féidir leo é seo a dhéanamh i ndáiríre.
7. Costas próisis
Tá an iomarca fiontair neamhord mar gheall ar phróisis, rud is fadhb choitianta i mbainistíocht fiontair. Maidir le fiontair a bhfuil forbairt mall acu, ní mór go mbeadh a bpróisis chaotic nó míréasúnta.
Tá costas ard orthu as seo, ach bhí siad dall air.
8. Costas acmhainne stagnant
Is iad acmhainní stagnant na "costais fholaithe" is forleithne i bhfiontair, mar shampla trealamh díomhaoin, fardal ró-stocáilte, poist úsáide íseal, cistí díomhaoin, gnólachtaí seilfeanna, etc.
Cé nach féidir leo leanúint d'infheistíocht an fhiontair a ithe, tá siad mar chuid de shócmhainní an fhiontair, agus iompróidh an fiontar na costais fholaithe mar ús.
9. Costas cultúir chorparáideach
D'fhéadfadh go n-aontaíonn go leor daoine go mbeidh cultúr corparáideach ina chostas, ach is é seo an cás.
Gheobhaidh muid amach go bhfuil fostaithe roinnt fiontar depressed agus thar a bheith mí-éifeachtach. Is cuma cé chomh sármhaith is atá na fostaithe, fágfaidh siad nó éireoidh siad mar sin go luath amach anseo.
Ní mór dúinn a rá gur fadhb "comhshaoil" í seo. Agus is é an "timpeallacht" seo cultúr corparáideach an fhiontair seo.
10. Costas creidmheasa
Fuaireamar amach go bhfuil go leor fiontar cleachta le mainneachtain a dhéanamh ar íocaíocht soláthróirí, tuarastail na bhfostaithe, siarchoinneáil ó dhaoine eile, iasachtaí bainc, etc. creidimid gur féidir leis seo an brú ar chaipiteal oibre na bhfiontar a laghdú.
Ach san fhadtréimhse, beidh sé seo ina chostas tromchúiseach i bhfolach ar oibriú fiontair.
11. Costas riosca
Is é aisling gach fiontraí an fiontar a bhrú go dtí an lána tapa. Ach méadaíonn an chomhéifeacht riosca go sioncronach freisin.
Go háirithe d'fhiontair mhóra agus mheánmhéide, cé gur fhorbair siad go tapa, tá a n-ioncam saibhir.
Ach nuair a bheidh géarchéim ann, beidh sé tubaisteach.
12. Costas fiontraí
Tá dea-fhocal, iompróidh saighdiúir nead. Tá fiontraithe cosúil le ceannairí arm. Is iad na fostaithe a íocann an costas is airde.
Tá ceannairí go leor fiontair phríobháideacha tar éis iad féin a iompú isteach i "impire" an fhiontair. Tá an cead cainte deiridh acu i ngach rud, agus tá na fostaithe go léir ina meaisíní feidhmiúcháin.
Mar sin féin, méadóidh lochtanna fachtóirí pearsanta na bhfiontraithe an t-ualach costas trom d'fhiontair.
Is féidir a fheiceáil ón méid thuas gur minic go gcaithfidh fiontair a lán ualaí a iompar i bhfeidhmiú agus i mbainistíocht. D’fhéadfadh sé gur beart cumhachtach é do dhul chun cinn na fiontraíochta na costais folaithe thuas a aimsiú agus a laghdú go héifeachtach
